Due Diligence

Przeprowadzamy kompleksowe badania due diligence przed transakcjami M&A, inwestycjami kapitałowymi i współpracą strategiczną. Identyfikujemy ryzyka, weryfikujemy dane i pomagamy w podejmowaniu świadomych decyzji biznesowych.

Czym jest proces Due Diligence?

Due Diligence to kompleksowy proces badania przedsiębiorstwa przed zawarciem transakcji. Obejmuje szczegółową analizę wszystkich aspektów działalności firmy w celu identyfikacji potencjalnych ryzyk, potwierdzenia przedstawionych informacji oraz oceny realnej wartości podmiotu.

Nasz zespół ekspertów przeprowadza wieloaspektowe badania obejmujące:

  • Weryfikację dokumentacji finansowej i księgowej
  • Analizę struktury prawnej i zobowiązań kontraktowych
  • Ocenę zasobów materialnych i niematerialnych
  • Badanie procesów operacyjnych i efektywności działania
  • Identyfikację ryzyk prawnych, finansowych i reputacyjnych
  • Weryfikację zgodności z regulacjami branżowymi

Nasze doświadczenie w transakcjach M&A i inwestycjach kapitałowych pozwala na szybkie i efektywne przeprowadzenie due diligence, dostarczając Ci wiedzy niezbędnej do podjęcia właściwej decyzji.

Rodzaje badań Due Diligence

Kompleksowe badania dostosowane do specyfiki transakcji i Twoich potrzeb

Financial Due Diligence

Dogłębna analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, weryfikacja sprawozdań finansowych, ocena rentowności i płynności finansowej.

  • • Analiza sprawozdań finansowych (3-5 lat)
  • • Weryfikacja przychodów i kosztów
  • • Ocena kapitału obrotowego
  • • Identyfikacja zobowiązań pozabilansowych
  • • Analiza przepływów pieniężnych
  • • Ocena polityki rachunkowości

Legal Due Diligence

Badanie statusu prawnego firmy, struktury właścicielskiej, umów, zobowiązań i potencjalnych sporów prawnych.

  • • Weryfikacja statusu prawnego spółki
  • • Analiza umów handlowych i leasingowych
  • • Przegląd zobowiązań i gwarancji
  • • Ocena spraw sądowych i sporów
  • • Badanie praw własności intelektualnej
  • • Analiza compliance i regulacji

Operational Due Diligence

Ocena efektywności procesów operacyjnych, łańcucha dostaw, systemów IT i potencjału poprawy wydajności.

  • • Analiza procesów biznesowych
  • • Ocena łańcucha wartości i dostaw
  • • Badanie infrastruktury IT
  • • Weryfikacja zdolności produkcyjnych
  • • Analiza struktury kosztowej
  • • Identyfikacja obszarów optymalizacji

Commercial Due Diligence

Weryfikacja pozycji rynkowej, bazy klientów, strategii sprzedażowej i potencjału wzrostu przychodów.

  • • Analiza rynku i konkurencji
  • • Weryfikacja bazy klientów
  • • Ocena modelu biznesowego
  • • Badanie strategii go-to-market
  • • Analiza pipeline sprzedażowego
  • • Prognoza przychodów i wzrostu

HR Due Diligence

Ocena zasobów ludzkich, struktury zatrudnienia, wynagrodzeń, benefitów i ryzyk związanych z personelem.

  • • Analiza struktury organizacyjnej
  • • Weryfikacja umów o pracę
  • • Ocena systemów wynagrodzeń
  • • Badanie kultury organizacyjnej
  • • Identyfikacja kluczowych pracowników
  • • Analiza ryzyka rotacji

Technical Due Diligence

Weryfikacja stanu technicznego aktywów, systemów IT, technologii oraz ocena koniecznych nakładów inwestycyjnych.

  • • Ocena stanu technicznego aktywów
  • • Audyt systemów IT i bezpieczeństwa
  • • Weryfikacja technologii i patentów
  • • Analiza długu technicznego
  • • Ocena potrzeb inwestycyjnych
  • • Badanie zgodności z normami

Proces przeprowadzania Due Diligence

Strukturalne podejście zapewniające kompleksową ocenę przedsiębiorstwa

1

Przygotowanie i planowanie

Definiujemy zakres badania, ustalamy harmonogram, przygotowujemy listę dokumentów do weryfikacji (request list) oraz organizujemy dostęp do data room. Identyfikujemy kluczowe obszary ryzyka wymagające szczególnej uwagi.

2

Zbieranie i analiza dokumentów

Przeprowadzamy szczegółową analizę dostarczonych dokumentów finansowych, prawnych, operacyjnych i handlowych. Weryfikujemy kompletność danych i identyfikujemy obszary wymagające dodatkowych wyjaśnień.

3

Wywiady i weryfikacja terenowa

Prowadzimy spotkania z zarządem, kluczowymi pracownikami oraz zewnętrznymi interesariuszami. Przeprowadzamy wizje lokalne w celu weryfikacji stanu aktywów i procesów operacyjnych.

4

Analiza i ocena ryzyk

Syntetyzujemy zebrane informacje, identyfikujemy i kwantyfikujemy ryzyka, oceniamy ich wpływ na wartość transakcji oraz przygotowujemy rekomendacje dotyczące warunków transakcji i mechanizmów ochronnych.

5

Raport i prezentacja wyników

Przygotowujemy kompleksowy raport z badania due diligence zawierający executive summary, szczegółowe ustalenia, zidentyfikowane ryzyka, rekomendacje oraz sugerowane zapisy do umowy transakcyjnej. Prezentujemy wyniki i udzielamy odpowiedzi na pytania.

Dlaczego warto przeprowadzić Due Diligence

Korzyści z profesjonalnego badania przedtransakcyjnego

Minimalizacja ryzyka

Identyfikacja potencjalnych zagrożeń przed zawarciem transakcji pozwala uniknąć kosztownych błędów i strat finansowych

Weryfikacja danych

Potwierdzenie prawdziwości informacji przedstawionych przez sprzedającego i wykrycie potencjalnych rozbieżności

Negocjacje cenowe

Zidentyfikowane ryzyka i problemy mogą stanowić podstawę do renegocjacji ceny lub warunków transakcji

Planowanie integracji

Dogłębna znajomość przejmowanej firmy ułatwia przygotowanie skutecznego planu integracji potransakcyjnej

Ochrona prawna

Profesjonalny raport DD stanowi zabezpieczenie i podstawę do dochodzenia roszczeń w przypadku wykrycia nieprawidłowości

Decyzje inwestycyjne

Rzetelna ocena pozwala na podjęcie świadomej decyzji o kontynuacji, modyfikacji lub wycofaniu się z transakcji

Przeprowadźmy badanie Due Diligence

Skontaktuj się z nami, aby omówić zakres badania i otrzymać wycenę

Umów konsultację